Perfil de 2Neto :: ZonaForo de MERISTATION

Opiniones...

Genios creativos	En este tipo de preguntas se suele notar las tendencias consoleras del foro. Pero a parte de Miyamoto los mejores son Sid Meier y will wright que anque ha pasado su epoca dorado han hecho algo que la mayor parte de los que nombrais no ha hecho crear generos de la nada. Me sorprende sobre todo la falta de sid meier alguien que toco generos muy distintos.
OnLive, ¿futuro o amenaza?	Aqui lo que hay en todo el tema es mucho miedo a lo desconocido. Si cumplen lo que prometen funcionara y si no no. Pero tranquilos que la tele no destruyo a la radio ni al cine. Ni todas los juegos irian a onlive ni desaparecerian las consolas y sus exclusividades (lamentablemente todo eso de las exclusividades si es un. a maniobra monopolistica) Onlive se convertiria en una consola mas A mi lo que me esta hirviendo la sangre es que después de tanto tiempo en que por el oligopolio de los tres grandes que impiden que se saquen mas consolas sale un nuevo competidor que ofrece un servicio distinguido y se le acuse de MONOPOLIO al nuevo esto es increible y defendiendo a tres empresas NINTENDO , MICROSOFT Y SONY que tienen verdaderas practicas monopolistas sacando juegos solo para sus consolas y juegos sucios para que las compañias saquen sus juego en su consola. Solo hay que comparar los precios de los juegos de pc (sin royaltis) y los de consola (con) para ver quien nos esta tomando el pelo de verdad. Ojala que de verdad onlive cambiara las cosas que no lo va a hacer pero hay una diferencia en no tener falsas esperanzas y que te guste que te tomen el pelo
¿Creatividad o innovación tecnológica?	La pregunta de este quid me recuerda un articulo que lei sobre charla de un tal Greg Costikyan y que paso a poneros parte: Es un patrón que Dan Scherlis describe, cínicamente, así: "un género es el nombre que le damos a un juego de éxito y a sus imitadores". Jeffreys publica Un Viaje por Europa y de repente tenemos todo un género de juegos basados en poner vías de tren. Aparece un juego de pesca, y salen docenas. Las Mansiones de la Felicidad produce docenas de juegos sobre moralidad, George Parker crea el juego de negocios, Guerras Pequeñas lanza las miniaturas. Charles Roberts crea el juego de guerra de tablero, D&D produce el juego de rol, Magic: El Encuentro produce el juego de cartas coleccionable. Donkey Kong hace su entrada e instantaneamente tenemos docenas de juegos de plataformas, Akalabeth y Wizardry producen el juego de rol digital, con Dune II tenemos el juego de estrategia en tiempo real, con Doom el First Person Shooter, con los Sims el juego de agentes autónomos. Los juegos CRECEN gracias a la innovación. La innovación crea nuevos estilos de juegos. La innovación hace crecer el público. La innovación extiende la paleta de las posibilidades en los juegos. La historia de los últimos veinte años no ha sido, como os han hecho creer, la historia del incremento en la potencia de proceso y en la mejora de los gráficos; ha sido la historia de un estallido único de creatividad e innovación. Es por eso que creamos esta industria. Y es por eso que amamos los juegos. pero eso se ha terminado. Muy recientemente, en el 92, el presupuesto medio de un juego de PC era de doscientos mil dólares. En la actualidad, un presupuesto típico para un juego de alto nivel es de cinco millones. Y con la nueva generación, se acercará más a los veinte millones. A medida que los costes siguen subiendo, las empresas desarrolladoras se vuelven más y más conservadoras, y cada vez están menos dispuestas a arriesgarse a sacar nada que no sea lo ya conocido y de éxito seguro. Así tenemos Driver 69, Grand Theft Auto San Infinitum, y morralla licenciada tras morralla licenciada. (<4) En la actualidad, NO PUEDES hacer que te publiquen un juego innovador, a no ser que tu apellido sea Wright o Miyamoto. Cuántos de vosotros estuvisteis en la rueda de prensa de Microsoft? No sé vosotros, pero a mí me dio ESCALOFRÍOS. La era de la Alta Defición. Más grande. Más ruidoso. Más 3D fotorrealista. Equipos de desarrollo de cientos de miembros. Y mucha pasta gansa que ganar. Esos presupuestos, esos equipos, aseguran la muerte de la innovación. YO no me metí a hacer juegos para eso. Y luego está la rueda de prensa de Nintendo. Nintendo es la compañía que nos arrastró a este precipicio. Nintendo estableció el modelo de negocios bajo el que somos crucificados hoy en día. Nintendo dijo, "pagadnos un royalty, pero no por las ventas, sino por la fabricación". Nintendo dijo, "nosotros decidiremos qué juegos os vamos a permitir publicar"... en teoría para prevenir un crack como el del 83, pero en la realidad para aplastar cualquier innovación excepto la suya propia. Iwata-san tiene un corazón de jugador; y mi pregunta es, ¿del pecho de qué pobre bastardo lo arrancó, y con qué frecuencia hacen sacrificios humanos en el cuartel general de Nintendo? Con estas apuestas tan altas, hay que evitar riesgos. Pero sin riesgo, no hay innovación; y la innovación es lo que produce el crecimiento de los juegos.
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